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http://comum.rcaap.pt/handle/123456789/1187
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| Title: | Centro de Planeamento e Apoio às Operações Aéreas |
| Authors: | Severiano, Vítor |
| Keywords: | Apoio Centro Informação Operações Aéreas Planeamento Táctica |
| Issue Date: | 2009 |
| Abstract: | Esta investigação procura, numa fase inicial, abordar a estrutura de Comando e
Controlo (C2) atualmente existente, ao nível do planeamento e apoio às operações aéreas
militares da Força Aérea Portuguesa (FAP). Pretende-se assim permitir uma melhor
compreensão do fluxo de informação operacional relacionado com o objeto de estudo. Da
leitura da bibliografia disponível, da experiência do autor e das entrevistas realizadas
entendeu-se como importante apresentar os vários níveis hierárquicos, desde o Estado-
Maior (EM) do Comando Operacional da Força Aérea (COFA) até ao órgão de execução
tático da tarefa aérea, a Unidade Aérea Operacional (UAO).
Sublinham-se os requisitos operacionais necessários para atuar em ambiente
militar, nacional ou multinacional, com especial relevo para os conceitos relacionados com
os cenários da Aliança Atlântica. Esta aproximação tem por intuito referir a importância
dos elevados padrões de desempenho das UAO da FAP confrontando-os com as
capacidades dos nossos aliados, obtendo assim um grau de aferição da capacidade
operacional do nosso capital humano e equipamento militar.
Enquadrando depois a investigação em torno das necessidades de planeamento
genéricas das UAO nacionais, obtém-se um padrão comum para todos, a partir do qual se
pode evoluir no conceito de modelo de Centro de Planeamento e Apoio às Operações
Aéreas. Propósito, perspetivar uma estrutura que detenha pessoal técnico especializado
no apoio às operações, que possa acompanhar as UAO para cenários de projeção da força
em ambiente de Forças Nacionais Destacadas (FND), ou qualquer outro superiormente
determinado.
Finalmente desenvolve-se um teste às hipóteses selecionadas, com o objetivo de
apresentar o mais adequado modelo de Centro de Planeamento e Apoio às Operações
Aéreas, que potencie o reduzido número do efetivo pela utilização de ferramentas de
planeamento e C2 adequadas.
Este estudo, baseado no método de Raymond Quivy e Luc Van Campenhoudt, tem
por objetivo apresentar uma investigação sobre a organização de um Centro de
Planeamento e Apoio às Operações Aéreas a estabelecer em Unidades Base (UB) da FAP,
analisando as várias vertentes quanto ao seu desempenho. Abstract: The purpose of this research, at an early stage, is to approach the current Command
and Control (C2) structure of the Portuguese Air Force (PRT AF) at the planning and
support levels of air operations. This will allow for a better understanding of the
operational information flow related to the object of study. From the reading of the
available bibliography, the author’s own experience, and the interviews carried out, it was
considered important to introduce the different hierarchic levels, from the Air Force
Operational Command Staff (COFA) to the tactical executioner of the air task, the
Operational Air Unit (UAO).
An approach to the necessary operational requirements for operations in a military
environment, either national or international, with particular emphasis on the concepts
related to the Alliance, is also introduced. The point is to discuss the importance of the
high performance standards of the PRT AF UAO, comparing them to capabilities of our
allies, thus obtaining a degree of gauging of the operational capability of our human
resources and military equipment.
Afterwards, focusing the research around the generic planning needs of the
national Air Units, a common standard from which to evolve in the model concept of the
Air Operations Support and Planning Center is achieved. The purpose is to envisage a
structure of personnel specialized in the support of air operations, able to follow the UAO
to deployments in Detached National Forces (FND), or any other required environment.
Finally a test to the formulated hypotheses is developed, with the purpose of
introducing the most suitable model of Air Operations Support and Planning Center,
which will make up for the small number of personnel available through the use of
adequate C2 and planning tools.
This study, based on the Raymond Quivy and Luc Van Campenhoudt method, intends to
introduce a research on the organization of an Air Operations Support and Planning Center
to implement in PRT AF bases, analyzing the different perspectives as to its performance. |
| Peer Reviewed: | yes |
| URI: | http://comum.rcaap.pt/handle/123456789/1187 |
| Appears in Collections: | CRC - CPOS - FA - Trabalhos de Investigação Individual
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