Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/10400.26/8041
Título: Avaliação e Gestão do Desempenho dos militares da GNR
Autor: Lopes, Micael
Palavras-chave: Avaliação de Desempenho
Sistema Integrado de Gestão e Avaliação do Desempenho na Administração Pública
Gestão por objectivos
Motivação
Data: 1-Jul-2008
Editora: Academia Militar. Direção de Ensino
Resumo: Os recursos humanos são vistos, dentro de uma organização, como a principal fonte de sucesso da mesma. Torna-se assim necessário possuir um enorme leque de instrumentos de gestão de recurs os humanos de forma a motivar e gerir as competências dos trabalhadores, para um maior sucesso da organização. A avaliação do desempenho assume assim um papel central na gestão de recursos humanos, permitindo motivar os trabalhadores e medir o potencial de cada um para uma gestão de carreiras mais justa e vantajosa para a organização. Neste contexto a gestão por objectivos tem-se revelado como um dos métodos mais eficazes, quer para os trabalhadores, quer para a empresa. A Administração Pública, aliada a seguir as modernas tendências, e com vista a um maior desempenho e qualidade do serviço prestado, adoptou um método que tem por base a gestão por objectivos, o qual denominou por Sistema Integrado de Gestão e Avaliação do Desempenho na Administração Pública (SIADAP). A Guarda Nacional Republicana (GNR), enquanto Instituição Pública e por imperativo legal, terá de implementar a avaliação do desempenho dos recursos humanos que a constituem tendo por base o SIADAP da Administração Pública. Com este trabalho pretende-se verificar se o SIADAP é adequável à avaliação dos militares da GNR, bem como enunciar alguns dos problemas a ter em conta aquando da aplicação do mesmo numa Instituição como a GNR. Para tal efectuou-se um estudo de caso no Regimento de Infantaria da GNR. Este trabalho têm por base uma forte componente teórica, apoiada numa basta pesquisa bibliográfica e complementada na vertente prática por questionários aplicados as praças e com três entrevistas, duas a indivíduos ligados directamente ao processo de implementação d o SIADAP na Guarda e outra a um Comandante de Companhia da Unidade em análise. Com a informação recolhida foi possível obter conclusões sobre o tema em questão e efectuar um conjunto de recomendações para que o método em análise seja aplicado na GNR da forma mais eficaz possível.
Abstract Human resources are seen as the factor of success of an organization. Therefore, it is necessary to have a vast set of tools for human resources management, in order to motivate and manage the worker’s skills, to achieve higher success possible in the organization. Performance’s evaluation assumes a central role in human resources management, allowing worker’s motivation and measurement of the potential of each worker, for a fair management of careers with advantages to the organization. In this context, management by objectives has revealed itself as one of the most effective means for both workers and organization. The Public Administration, which intends to follow the modern trends and wants to achieve higher performance and quality of services, has adopted a method that has in its basis management by objectives, that was called Integrated System of Management and Evaluation of Public Administration’s Performance (SIADAP). The Guarda Nacional Republicana (GNR), as a public organization, will have to implement, by legal imperative, the human resources performance evaluation, which has in its basis the SIADAP of Public Administration. With this assessment, it is intended to verify if the SIADAP is the right method to evaluate the GNR’s militaries, as well as, enunciate some of the problems that have to be weighted, when this method is applied to an organization such as the GNR. For this purpose, a study was conducted using an Infantry Regiment of the GNR. This work has as basis a strong theoretical component, supported by a large bibliographic research complemented with a practical strand, using written tests applied to soldiers and with three interviews, two to individuals directly connected to the SIADAP implementation process in GNR and another to a Company Commander of the Unit analysed. With the information collected was possible to obtain conclusions about the matter in discussion and e laborate a set of recommendations to apply the method in question as more effectively as possible in the GNR.
URI: http://hdl.handle.net/10400.26/8041
Aparece nas colecções:AM - CM - VS - Trabalho de Investigação Aplicada (TIA) - Mestrado Integrado

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