Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/10400.26/7248
Título: Manual de segurança de uma P. M. E. : Lamarserv
Autor: Rodrigues, Ana Mara Silva
Orientador: Rebelo, José
Palavras-chave: PGSHT
Data de Defesa: 2014
Editora: Escola Superior de Tecnologia do Instituto Politécnico de Setúbal
Resumo: A Lamarserv, presta serviços especializados de manutenção e limpeza industrial, de acordo com as especificações e requisitos do Cliente Secil - Outão, garantindo a necessária confiança, flexibilidade e qualidade do Serviço, procurando exceder, sempre que possível, as suas expectativas. A empresa Lamarserv integra num conjunto de aproximadamente 30 empresas que constituem o Universo SECIL, opera atualmente na SECIL-Outão em Setúbal. Acompanha o ritmo de trabalho do seu cliente, a firma Secil-Companhia Geral de Cal e Cimentos, S.A., para o qual se encontra a prestar a sua atividade no âmbito de empreitadas cujo destino final da produção é a exportação. Não existem estruturas de representação coletiva dos trabalhadores, legalmente constituídas, nem é desenvolvida atividade sindical na empresa. Os trabalhadores estão abrangidos pelo regime de laboração contínua. A produção de cimento é o centro da atividade da SECIL, que integra atualmente mais duas fábricas no continente, uma na localidade de Pataias, onde se produz o cimento branco CIBRA, e outra em Maceira, também perto de Leiria, onde se produz o cimento LIZ. Tem ainda uma fábrica na Tunísia, participa noutra no Líbano e explora uma em Angola. Para entendermos o papel da empresa Lamarserv dentro do núcleo da SECIL, é importante termos em conta todos os patamares necessários para a produção de cimento que será descrita no presente projeto. É de ressalvar que o presente projeto serviu de guia orientador para a elaboração do manual de segurança da Lamarserv que incide fundamentalmente em aspetos práticos capazes de minimizar riscos e perigos na empresa em questão. A relevância de um manual desta natureza está ligada à falta de uma cultura interna de segurança, visto que a Lamarserv se limita a cumprir com os procedimentos de segurança da Secil Outão. As suas atividades nunca foram analisadas de forma detalhada nas questões de avaliação de risco e existe realmente a necessidade de desenvolver uma ferramenta útil de SHT.A Segurança no Trabalho é um tema vasto e complexo, pelo que, não é possível abordá-lo por completo no presente projeto. Por essa razão, foram selecionadas as áreas mais relevantes e adequadas à realização de tarefas na empresa Lamarserv, de forma a salvaguardar a segurança dos trabalhadores. Como tal, as áreas de Identificação dos Perigos e Avaliação de Riscos, Controlo de Riscos Profissionais, Higiene no Trabalho e Segurança no Trabalho foram escolhidas para o efeito. A metodologia para o presente projeto é baseado em entrevistas semiestruturadas, pesquisas bibliográficas, nomeadamente relativa a problemas ligados ao desenvolvimento de estudos empíricos, pesquisas bibliográficas acerca dos principais conceitos, análise documental e pesquisa bibliográfica relacionada com a revisão da literatura, bem como a legislação em vigor da temática apresentada. O projeto a desenvolver visa criar um Manual de Segurança e Higiene no Trabalho adaptado para a empresa Lamarserv. No presente relatório são apresentados alguns módulos que foram considerados importantes para o efeito e, em apêndice todo o manual. O relatório deste projeto integra seis pontos; num primeiro ponto, faz-se uma breve caracterização da organização. Num segundo pronto define-se a metodologia para a elaboração do projeto. Num terceiro ponto apresentam-se alguns conceitos no âmbito da Identificação dos Perigos e Avaliação de Riscos, sendo que no ponto seguinte se aborda a questão do Controlo de Riscos Profissionais. No ponto cinco, a temática é a Higiene no Trabalho e no ponto seis a Segurança no Trabalho.
Descrição: Pós-Graduação em Segurança e Higiene no Trabalho
URI: http://hdl.handle.net/10400.26/7248
Aparece nas colecções:IPS - ESTS - MEDIATECA - Monografias de pós-graduações

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