Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10400.26/1675
Title: Estratégia: da Conflitualidade à Competição
Authors: Abreu, Francisco
Keywords: Estratégia
Estratégia militar
Estratégia empresarial
Conflito
Competitividade
Teoria
Issue Date: Apr-2003
Publisher: Instituto da Defesa Nacional
Series/Report no.: Extra;(Abril 2003)
Abstract: Neste artigo, de resposta à recensão de Horta Fernandes, defendo a ideia segundo a qual o pensamento estratégico é aplicável aos sistemas que se envolvem em relacionamentos conflituais ou competitivos, não sendo legítimo estabelecer uma fronteira intransponível entre estes dois contextos de aplicação: o conflitual (estratégias nacional e militar) e o competitivo (estratégia empresarial). Acrescento que um dos elementos fundamentais de qualquer critério de demarcação sólido entre o estratégico e o não estratégico é a possibilidade de afectar a sobrevivência do antagonista, possibilidade essa que se encontra presente no âmago quer dos relacionamentos conflituais quer dos competitivos. Para além do mais e em síntese, a necessidade de vencer, obtendo superioridade, está presente em todos os momentos da acção estratégica e impregna de igual modo as realidades conflitual e competitiva.
Peer review: yes
URI: http://hdl.handle.net/10400.26/1675
ISSN: 0870-757X
Publisher Version: http://www.idn.gov.pt/publicacoes/nacaodefesa/textointegral/NeD_ExtraAbril03.pdf
Appears in Collections:IDN - Revista Nação e Defesa

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
NeD_ExtraAbril03_FranciscoAbreu.pdf574,11 kBAdobe PDFView/Open


FacebookTwitterDeliciousLinkedInDiggGoogle BookmarksMySpace
Formato BibTex MendeleyEndnote Degois 

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.