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Título: Estratégia: da Conflitualidade à Competição
Autor: Abreu, Francisco
Palavras-chave: Estratégia
Estratégia militar
Estratégia empresarial
Conflito
Competitividade
Teoria
Data: Abr-2003
Editora: Instituto da Defesa Nacional
Relatório da Série N.º: Extra;(Abril 2003)
Resumo: Neste artigo, de resposta à recensão de Horta Fernandes, defendo a ideia segundo a qual o pensamento estratégico é aplicável aos sistemas que se envolvem em relacionamentos conflituais ou competitivos, não sendo legítimo estabelecer uma fronteira intransponível entre estes dois contextos de aplicação: o conflitual (estratégias nacional e militar) e o competitivo (estratégia empresarial). Acrescento que um dos elementos fundamentais de qualquer critério de demarcação sólido entre o estratégico e o não estratégico é a possibilidade de afectar a sobrevivência do antagonista, possibilidade essa que se encontra presente no âmago quer dos relacionamentos conflituais quer dos competitivos. Para além do mais e em síntese, a necessidade de vencer, obtendo superioridade, está presente em todos os momentos da acção estratégica e impregna de igual modo as realidades conflitual e competitiva.
Peer review: yes
URI: http://hdl.handle.net/10400.26/1675
ISSN: 0870-757X
Versão do Editor: http://www.idn.gov.pt/publicacoes/nacaodefesa/textointegral/NeD_ExtraAbril03.pdf
Aparece nas colecções:IDN - Revista Nação e Defesa

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