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    <title>DSpace Community:</title>
    <link>http://comum.rcaap.pt/handle/123456789/2617</link>
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    <pubDate>Sat, 25 May 2013 02:44:53 GMT</pubDate>
    <dc:date>2013-05-25T02:44:53Z</dc:date>
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      <title>DSpace Community:</title>
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      <title>A perspectiva vertical da gestão estratégica de recursos humanos</title>
      <link>http://comum.rcaap.pt/handle/123456789/4248</link>
      <description>Title: A perspectiva vertical da gestão estratégica de recursos humanos
Authors: Cordeiro, João Pina
Abstract: A presente comunicação tem como objectivo analisar e compreender a relação entre as estratégias empresariais e as práticas de gestão de recursos humanos (recrutamento, selecção e formação profissional) dos quadros superiores nas empresas do sector de componentes para automóvel. A técnica de investigação utilizada foi o inquérito por questionário. A amostra é constituída por 72 empresas. Os resultados indicam que as práticas de gestão de recursos humanos, nas dimensões consideradas, apresentam diferenciações consoante as estratégias seguidas pelas empresas do sector de componentes para automóvel. Conclui-se, assim, que as empresas do sector de componentes para automóvel, ao possuírem diferentes estratégias, possuem também diferentes formas de preconizar essas mesmas estratégias, as quais sustentam e são sustentadas por diferentes práticas de recrutamento, selecção e formação profissional.
Description: Comunicação apresentada no XIV Encontro Nacional da SIOT - Emprego e Coesão Social, Lisboa</description>
      <pubDate>Thu, 26 May 2011 00:00:00 GMT</pubDate>
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      <dc:date>2011-05-26T00:00:00Z</dc:date>
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      <title>As remunerações como instrumento fundamental da gestão estratégica de gestão de recursos humanos</title>
      <link>http://comum.rcaap.pt/handle/123456789/4247</link>
      <description>Title: As remunerações como instrumento fundamental da gestão estratégica de gestão de recursos humanos
Authors: Cordeiro, João Pina
Abstract: Esta comunicação reflecte sobre a gestão estratégica de recursos humanos. O objectivo principal do estudo é analisar as inter-relações entre as práticas de gestão de remunerações e as estratégias empresariais no sector de componentes para automóvel, nomeadamente os seus quadros superiores. a técnica de investigação utilizada foi o inquérito por questionário. A amostra é constituída por 72 empresas. Os resultados indicam que as práticas de gestão das remunerações para os quadros superiores apresentam diferenciações consoante as estratégias de negócio preconizadas pelas empresas do sector de componentes para automóvel. Concluímos, assim, que as empresas do sector de componentes para automóvel, ao possuírem diferentes estratégias, possuem também diferentes formas de preconizar essas mesmas estratégias, as quais sustentam e são sustentadas por diferentes práticas de gestão das remunerações.
Description: Comunicação apresentada nas XXI Jornadas Hispano - Lusas de Gestión Científica, Cordoba</description>
      <pubDate>Sat, 01 Jan 2011 00:00:00 GMT</pubDate>
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      <dc:date>2011-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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      <title>Práticas de gestão dos quadros superiores em empresas com capacidade de inovação diferenciada</title>
      <link>http://comum.rcaap.pt/handle/123456789/4246</link>
      <description>Title: Práticas de gestão dos quadros superiores em empresas com capacidade de inovação diferenciada
Authors: Cordeiro, João Pedro Pina
Abstract: A presente comunicação versa sobre as práticas de gestão de recursos humanos pelas&#xD;
empresas, e mais especificamente sobre as práticas de gestão dos quadros superiores em&#xD;
empresas com diferentes capacidades de inovação. Tentámos identificar até que ponto as&#xD;
práticas de gestão dos quadros superiores é influenciada pelos diversos contextos&#xD;
empresariais onde se processa. Procurámos ainda determinar se, entre os factores que&#xD;
geram essas desiguais possibilidades, se encontra a sua diferenciada capacidade de&#xD;
inovação. Na conjugação das diferentes dimensões definidoras da gestão dos quadros&#xD;
superiores destacaram-se modalidades que revelam estratégias específicas, as quais estão&#xD;
na origem de dois modelos de gestão muito contrastantes: o da “gestão qualificante”e o&#xD;
da “gestão não qualificante”.
Description: Comunicação apresentada no V Simpósio sobre comportamento organizacional, 2002, APP,&#xD;
Universidade do Minho - Tema 6: GRH: práticas e evolução da função</description>
      <pubDate>Tue, 01 Jan 2002 00:00:00 GMT</pubDate>
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      <dc:date>2002-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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      <title>Gestão estratégica de quadros: as «práticas de trabalho de elevado desempenho»</title>
      <link>http://comum.rcaap.pt/handle/123456789/4245</link>
      <description>Title: Gestão estratégica de quadros: as «práticas de trabalho de elevado desempenho»
Authors: Cordeiro, João Pina
Abstract: Esta comunicação reflecte sobre a gestão estratégica de quadros. O objectivo geral do estudo é analisar as inter- relações entre as&#xD;
«práticas de trabalho de elevado desempenho» (Becker, Huselid, Ulrich, 2001; Pil e MacDuffie, 1996) e as estratégias&#xD;
empresariais. O objecto central do estudo são as empresas do sector de componentes para automóvel, nomeadamente os seus&#xD;
quadros superiores (QS). A técnica de investigação utilizada foi o inquérito por questionário, ao qual responderam 72 empresas&#xD;
do sector de componentes para automóvel. Os resultados indicam que a diferente conjugação das dimensões definidoras da gestão&#xD;
estratégica de quadros (participação/acesso à informação, segurança no emprego, formação profissional, gestão de carreiras e&#xD;
gestão das remunerações), está na base de dois modelos contrastantes, a saber: um que inclui as empresas com estratégia assente&#xD;
na “inovação” e na “qualidade” e outro que inclui as empresas com estratégia assente nos “baixos custos”. Concluímos que as&#xD;
empresas, ao possuírem diferentes estratégias de negócio, possuem também diferentes formas de preconizar essas mesmas&#xD;
estratégias, as quais sustentam e são sustentadas por diferentes práticas de trabalho de elevado desempenho, num processo de&#xD;
retroalimentação mútua. Este estudo contribui para uma melhor compreensão da teoria envolvendo as estratégias empresariais e a&#xD;
gestão de quadros, permitindo aprofundar a compreensão sobre as práticas de trabalho de elevado desempenho e aperfeiçoar o&#xD;
processo de planeamento dos sistemas de gestão de quadros nas empresas.
Description: Comunicação apresentada na conferência Investigação e Intervenção em Recursos Humanos 2010 - Dilemas de uma sociedade em transformação, Escola Superior de Ciências Empresariais do Instituto Politécnico de Setúbal, 23 e 24 de Setembro de 2010</description>
      <pubDate>Thu, 23 Sep 2010 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://comum.rcaap.pt/handle/123456789/4245</guid>
      <dc:date>2010-09-23T00:00:00Z</dc:date>
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