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    <dc:date>2013-05-24T11:43:00Z</dc:date>
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    <title>A evolução do pensamento estratégico</title>
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    <description>Title: A evolução do pensamento estratégico
Authors: Ribeiro, Joaquim Silva
Description: Comunicação apresentada nas jornadas “A Investigação no Ensino Superior Politécnico” organizadas pelo Instituto Politécnico de Santarém</description>
    <dc:date>1999-05-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Ligação escola-empresa: factor dinamizador do empreendedorismo</title>
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    <description>Title: Ligação escola-empresa: factor dinamizador do empreendedorismo
Authors: Ribeiro, Joaquim Silva
Description: Comunicação apresentada na Conferência “Empreendedorismo e Competitividade Regional” organizada pela Associação Empresarial da Região de Setúbal (AERSET)</description>
    <dc:date>2001-03-30T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Un abordaje a los grupos estratégicos</title>
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    <description>Title: Un abordaje a los grupos estratégicos
Authors: Ribeiro, Joaquim Silva
Description: Comunicação apresentada na Conferência organizada pela Escola Universitária de Estudos Empresariais da Universidade de Vigo</description>
    <dc:date>2002-02-01T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Grupos estratégicos: uma ferramenta estratégica</title>
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    <description>Title: Grupos estratégicos: uma ferramenta estratégica
Authors: Roldão, Victor Sequeira; Ribeiro, Joaquim Silva
Abstract: Desde os anos 70 do século XX tem sido desenvolvida a teoria dos grupos estratégicos, assistindo-se nas décadas de 80 e 90 a uma autêntica avalanche de estudos aplicados, grande parte dos quais com o objectivo de constatar um possível relacionamento entre grupos estratégicos e resultados económicos e financeiros. &#xD;
No entanto, a identificação de grupos estratégicos, para além da análise e explicação de níveis de rendibilidade, abre outros espaços à investigação sobre estratégia empresarial.&#xD;
A detecção de movimentos estratégicos e tendências de mudança, a previsão de reacções, a análise de níveis de concorrência ou, ainda, a identificação de interesses ou oportunidades de cooperação com vista a complementar competências, são exemplos claros de que a identificação de grupos estratégicos, muito para além da análise e explicação de níveis de rendibilidade é, indiscutivelmente, uma poderosa ferramenta de análise estratégica que poderá auxiliar de forma determinante na tomada de decisão a nível empresarial.
Description: Comunicação apresentada nas XII Jornadas Luso-Espanholas de Gestão Científica na Universidade Da Beira Interior</description>
    <dc:date>2002-04-01T00:00:00Z</dc:date>
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